Artículo publicado en América Economía

No es inminente, pero tarde o temprano este sistema estará entre nosotros. AméricaEconomía.com adelanta algunas de las características de la próxima evolución de las comunicaciones y la tecnología de redes.

Marcelo García

Santiago. A finales de 2009, la operadora TeliaSonera dio luz verde a su primera red LTE (Long Term Evolution, por su sigla en inglés) en Estocolmo y Oslo. Tan lejano como desconocido, se trataba de los primeros pasos de la cuarta generación de tecnologías de telefonía móvil, reemplazante de la actual 3G.

La iniciativa, que según informa el sitio Engadget marcha a buen ritmo con respecto a las previsiones y pretende aplicarse a otras grandes ciudades de Suecia, Noruega y Finlandia, va abriéndose paso poco a poco en todo el mundo.

Bajo esta tecnología, los usuarios pueden sobarse las manos, ya que tendrán una calidad de servicio mayor, podrán priorizar el tráfico e, incluso, obtener tasas de transferencia de hasta 100 Mbps. Sin embargo, para disfrutar de esta tecnología, se necesitará de equipos preparados para soportar este servicio.

Una de las compañías que ya apunta a este sistema es Samsung Mobile, que durante la reciente realización de la feria International Consumer Electronics Show 2010 (CES), en Las Vegas, dio a conocer su compromiso con la tecnología inalámbrica 4G -que incluye LTE y WiMAX móvil-, mediante diversas exhibiciones. Asimismo, la firma colabora con Verizon Wireless para acelerar y revolucionar el desarrollo de productos que generen experiencias más ricas y poderosas a través de la tecnología LTE.

Sin embargo, para la analista de IDC, Romina Adduci, la llegada del 4G a la región no está tan cercana. La experta señala a AméricaEconomía.com que “estamos viendo hace escasos dos años un despliegue del 3G y ahora avanzado hacia el 3,5G. Lo cierto es que todos los operadores han manifestado su compromiso hacia el LTE, pero esto no va a ocurrir este año. Estimamos que vemos esta tecnología, comercialmente hablando, para 2012 aproximadamente”, dice.

Mientras tanto, en Chile ya avanzan en este tema. Entel PCS realizó a finales de 2009 una conexión a internet con tecnología LTE, utilizando equipamiento de red Ericsson en Chile, convirtiéndose así en el primer operador de Latinoamérica en hacerlo.

Para entender el futuro de la telefonía móvil, AméricaEconomía.com conversó con Luis Valli, Socio de Accenture, responsable de telecomunicaciones, medios, entretenimiento y alta tecnología para Chile y Perú. El experto revela detalles de este sistema, junto a las implicancias que éste tendrá en el negocio de la tecnología móvil.

-¿Existe alguna definición para la 4G? ¿En qué consiste? ¿Qué se puede esperar de esta tecnología?

-Desde un punto de vista tecnológico, 4G representa un ambiente de acceso IP a alta velocidad para servicios móviles, de forma abierta e independiente del dispositivo, apalancado en las nuevas tecnologías de Web 2.0 y el desarrollo colaborativo de aplicaciones de terceros. Esta tecnología busca entregar mayor ancho de banda móvil, para servicios más intensos en consumo de tráfico de datos, como son la televisión, video llamadas, peer to peer, colaboración, etc.

-¿Qué aspectos del negocio de las tecnologías y las comunicaciones modificará la 4G?

-El contar con mayor ancho de banda y de acceso generalizado permitirá a las tecnologías móviles tener mayor fuerza en la sustitución de la banda ancha fija, como también acceso a más servicios para los usuarios.

-De las tecnologías que existen hoy, ¿cuáles formarán parte del estándar 4G y cuáles quedarán obsoletas?

-El estándar de 4G todavía está en definición, siendo LTE (Long Term Evolution) & LTE Advance lo mayoritariamente considerado 4G por el mercado. La obsolescencia tecnológica dependerá de cada mercado. A modo de ejemplo, en el caso chileno el menor impacto lo provocaría LTE, que es parte de los estándares de 3GPP, que son los ocupados por la tecnología vigente de 3G.

-Además de definir estándares de transmisión de datos, también hará falta contar con móviles adecuados a las nuevas tecnologías. ¿Estamos preparados para eso?

-Las empresas cada vez más están desarrollando mejores dispositivos móviles. Creemos que una vez liberado el estándar y adoptada la tecnología, el desarrollo tendrá una evolución rápida.

-¿Qué pasa en América Latina? ¿A cuántos años estamos de disfrutar del estándar 4G en toda su magnitud?

-Independiente del avance tecnológico, los años dependerán de los espectros disponibles para esta tecnología, por parte de la autoridad.

-¿Cuándo llegará definitivamente el 4G? ¿Y cuanto durará antes de tener a su sucesor?

-Los operadores locales ya están haciendo pruebas y los nuevos entrantes podrán evaluar si entrar o no con 4G en su plan de despliegue; luego existe la posibilidad de que tengamos prontamente esa tecnología. Dependerá de las apuestas de los actores.

Características básicas. Accenture cree que cualquiera sea el término de uso de 4G, existen seis características que distinguen a esta nueva generación de soluciones y servicios con ancho de banda wireless:

1.- “Flat IP”. El desarrollo de las nuevas comunicaciones es todo IP, o más exactamente “Flat IP”, es decir, la arquitectura se enfoca en la baja latencia de las redes planas que comprimen menos nodos de redes, en comparación con las redes jerárquicas tradicionales.

2.- Apertura. El desarrollo y servicio de la aplicación 4G se caracterizará por un modelo de arquitectura abierta, derivado del estilo de desarrollo de internet.

3.- Dispositivo neutral. El manejo de los servicios móviles no estará bloqueado por redes específicas. En general, con algunas excepciones, cualquier servicio será capaz de acceder a cualquier red, lo que estará sujeto solamente a limitaciones de plataformas tecnológicas.

4.- Control del usuario. El incremento en el control del usuario es la esencia de la web 2.0. Los usuarios tienen más control sobre el acceso, recepción, creación y compartimiento de contenidos. Actualmente, el desarrollo de las comunicaciones se caracteriza principalmente por usuarios pasivos y proveedores activos. El desarrollo del mañana será mucho más orientado a los deseos del usuario.

5.- Rápido desarrollo en el tiempo, basado en conceptos de mejor colaboración y soluciones efectivas. Parte de la adaptación de los modelos de internet envuelve un acercamiento más colaborativo y ofrecimiento de nuevos servicios. La tendencia es que los desarrolladores estarán continuamente ofreciendo oportunidades a los usuarios.

6.- Modelos de retorno flexibles. Un aspecto distintivo del desarrollo 4G es la flexibilidad y adaptabilidad de los precios de modelos que se dirigen al negocio. Los proveedores no se estancan en un único modelo, pues con la dinámica de precios los servicios se basan en suscripciones, pay per view o avisaje.

En definitiva, según Accenture, el núcleo de la tecnología 4G radica en dos puntos: primero, romper la barrera entre conexión fija y wireless, entre casa y móvil; y segundo, incrementar el control y dar más opciones a los consumidores.

Los aspectos tecnológicos de esta transformación son profundos e incluyen tanto a la tecnología como al negocio. La habilidad para adoptar modelos de retorno más flexibles será clave, así como la habilidad para profundizar la innovación a través de partners externos y desarrollar un nuevo estilo de entrega de servicios.

En medio de estos cambios, todos los jugadores involucrados en el ecosistema 4G deben posicionarse a sí mismos dentro de múltiples escenarios futuros, y esto se aplica a proveedores, partners, clientes, fabricantes y nuevos competidores.

As seen on USA TODAY

By Leslie Cauley

The Italian Job, a Hollywood action flick starring Charlize Theron, is streaming live to a laptop computer. Speed: about 3 megabits a second.

What makes this demonstration so unusual is that the movie is streaming in triplicate to a laptop in a Sprint minivan that’s tearing around downtown Baltimore.

“That’s better than most people can get at home,” says Sprint technician Lee Mellon, pointing to the trio of Hollywood-perfect video streams. “WiMax rocks.”

The question is: Will anybody care?

Sprint (S) is about to find out. Baltimore recently became the first city in the USA to go live with WiMax. Short for Worldwide Interoperability for Microwave Access, WiMax is a fourth-generation (4G) wireless technology that can turn whole cities into one big hot spot. Sprint has an even grander vision: It wants to turn the entire USA into a mobile surfing zone.

The mobile data network is designed to cater to the needs of mobile laptop users, not cellphone users, for a fee. Because the speeds are so fast 10 megabits or better, potentially it could easily be used as a replacement for DSL or cable modem service in the home and office.

Sprint has been deploying WiMax here for months on the theory that once people get a taste for its speed, they won’t want to go back to conventional mobile networks.

Sprint’s partner in this massive undertaking is Clearwire, (CLWR) a small Seattle-based carrier that has long extolled the virtues of WiMax. The warm embrace is owed, in part, to the vision of its chairman, cellular pioneer Craig McCaw.

Sprint and Clearwire are merging WiMax assets to create a new company dedicated to the 4G technology. (The new company will also be called Clearwire.) Financial backers include Google, (GOOG) Intel (INTC) and Comcast. (CMCSA)

Ben Wolff, CEO of Clearwire he’ll also head the combined company says WiMax is good for consumers. “We’re on the cusp of giving people a brand new Internet experience” by offering true mobile broadband, he says. “WiMax is the next generation of the Internet.”

If he’s right, WiMax could wind up ushering in a new era in mobile broadband, one that is defined by seamless performance and super-fast Internet cruising speeds. That could have a dramatic impact on the expectations of wireless consumers, putting pressure on big rivals to improve their game.

If Wolff is wrong, WiMax could become just another example of how difficult it is to change the status quo in a business dominated by giants, particularly when it comes to a big-money game such as wireless.

A contest ahead

While rivals keep an eye peeled on Baltimore, Sprint and Clearwire are moving ahead. WiMax networks in five markets Chicago, Portland, Ore., Philadelphia, Washington and Dallas/Fort Worth will go live by early 2009, Wolff says.

By the end of 2009, WiMax will be available to 60 million to 80 million consumers; by 2010, up to 140 million, he predicts. As early as 2011, assuming consumer demand develops, WiMax could be available to more than 200 million.

But it all starts with Baltimore. The service is currently marketed as “Xohm,” Sprint’s WiMax brand name. That will probably change after the merger closes.

To use Xohm, for now, you’ll need a special WiMax air card or modem. Cost: Around $45. (Discounts may apply, depending how much you buy.) Prices start at $10 for a day pass good for 24 hours worth of unlimited usage. Monthly service starts at $30. Contracts are not required, or even available.

Speed is the real draw. Sprint is promising average speeds of 2 to 4 megabits, though surfing speeds can rocket to 10 megabits or more. The technology itself is capable of higher speeds.

AT&T (T) and Verizon (VZ) aren’t exactly sitting on their hands. Both have announced plans to upgrade their 3G networks to a 4G technology known as LTE, or “Long Term Evolution.” LTE, like WiMax, offers significantly better performance.

Moving to LTE will be expensive and time-consuming, however. For that reason, LTE-based services probably won’t hit the market until 2012 at the earliest, predicts Jane Zweig, CEO of The Shosteck Group, which tracks the wireless industry.

Shahid Kahn, a senior partner with IBB Consulting in Princeton, N.J., says consumers are the biggest beneficiaries of the coming contest between WiMax and LTE.

“In the long term, consumers could come out as winners, because they’ll have better services, better devices and better prices,” he says.

That said, Kahn thinks Sprint and Clearwire have a tough slog ahead. Launching service in Baltimore “is just the beginning of the battle,” he says. “They still have to market to consumers and convince them (that WiMax) is better” than conventional 3G offerings, which, while not as fast, still deliver good performance. “It’s a high hurdle.”

Capacity builds confidence

Roger Entner, a senior vice president at Nielsen IAG, says one of the biggest hurdles is lack of ubiquity. After two years of chipping away at it, Sprint has only upgraded about 1,300 of its 65,000 cell sites nationwide. Before WiMax can claim national status, it will have to upgrade another 34,000 or so. That will take at least two years.

“That’s a lifetime in the wireless business,” Entner says.

Charles Golvin, a senior wireless analyst at Forrester, agrees. “The lack of ubiquitous service that’s going to be a big disconnect for many consumers.”

Wolff says he’s not worried. “Once you get used to that (WiMax) experience, it’ll be like a broadband customer trying to go back to dial-up.”

Intel, the big chipmaker, is working with a number of hardware makers to develop a crush of WiMax-enabled devices. The result: More than 100 WiMax-enabled devices air cards, PCs and residential modems are now in the final stages of certification. They’ll start hitting the market later this year.

Over time, Wolff says the plan is have WiMax built into laptops and PCs, as well as consumer products such as cameras and even automobiles. Think video streaming to moving cars.

The real sweet spot, however, is spectrum. Sprint and Clearwire own 150 megahertz enough to provide high-performance WiMax from Maine to Malibu of 4G spectrum. (The entire load will go to the new Clearwire.) AT&T and Verizon own only about 25 megahertz apiece of 4G spectrum.

Barry West, Xohm president, says that big difference is the main reason he doesn’t worry too much about competitors. “I don’t think they can do anything” to counter-punch if WiMax takes off, he says.

Why so confident? One word: capacity. In the wireless world, surfing speed is determined by capacity, and capacity is determined by the amount of wireless spectrum you own.

Take Baltimore. The only reason Xohm can handle bandwidth-guzzling applications such as high-definition video and “peer-to-peer” file sharing is due to the massive amount of capacity that Sprint has at its disposal. Most wireless carriers wouldn’t even attempt that. Not enough juice.

Talking up WiMax is one thing; building a commercial-grade network that can support millions of users is quite another. In Baltimore, work has been ongoing for two long years. So far, Sprint says, it has upgraded only about 170 of the 400 local cell sites.

There are the usual headaches zoning permits, local ordinances and the like. And unusual ones, too. Crews discovered that cellphone towers provide an ideal nesting environment for ospreys, a hunting bird common in these parts. In keeping with U.S. Fish and Wildlife guidelines, crews take care to not disturb the nests. “We just have to wait them out,” says Gary Smith, a local Sprint field supervisor.

Mellon, who’s been testing the network here for weeks, is betting all the hard work will pay off.

“It’s a good product,” he says, steadying the laptop as colleague Eliana Castro steers the Sprint minivan around another corner. “We’ve thrown just about everything we can think of at it, and we know it works; we see how it works.” He quickly adds: “We’re just hoping other people see the same thing we do.”